El sistema holístico

Por Lic. Agustín Hernández 

El enfoque holístico o de los holones se puso de moda cuando los investigadores occidentales de la conducta dirigidos al campo de los negocios, se dedicaron a analizar cuál había sido el factor o factores que habían detonado el denominado milagro japonés. Huelgas sin paro laboral, incremento inusitado en las escalas de producción, incremento en la calidad de los productos, disminución en los costos de producción y distribución, mejoramiento en los canales de comunicación en las estructuras organizacionales, mejor operatividad, en fin… todo un cambio paradigmático en lo convencional conocido hasta entonces en el mundo productivo primordialmente.

De ahí que aparece en la literatura administrativa la denominada Teoría Z ; un análisis que nos describe la manera en que los japoneses revolucionaron el paradigma de la motivación enfocado a la productividad, obviando las técnicas convencionales orientadas exclusivamente a producir más utilizando las actitudes o conductas del ser humano. Sin embargo, todo esto tiene una base, una historia, un andamiaje y una aplicación que rebasa el campo meramente administrativo u organizacional. Demos un vistazo a este estadio del conocimiento de la naturaleza humana.

En el campo de la psicología moderna en la teoría de la Evolución y la Teoría de Sistemas, una jerarquía es simplemente un rango de orden y eventos de acuerdo a su capacidad holística. En cualquier secuencia evolutiva, lo que es el todo en una fase o etapa, se convierte en una parte de un todo mayor en la siguiente fase o etapa. Una carta es parte de un todo de palabras, que son parte de un todo de oraciones que son parte de párrafos, y así sucesivamente.

Como Howard Gardner lo explica en Biología, “Cualquier cambio en un organismo afectará todas las partes; ningún aspecto de una estructura puede ser alterado sin afectar la estructura entera; cada todo contiene partes y es él mismo parte de un todo mayor”. Arthur Koestler acuñó el término holon para referirse a que siendo algo un todo en un contexto, es simultáneamente parte en otro.

El todo, en otras palabras, es más que la suma de sus partes, y ese todo puede influenciar y determinar en muchos casos, la función de sus partes (y ese mismo todo, es por supuesto, simultáneamente una parte de algún otro todo).

La jerarquización normal es simplemente un orden de holones incrementados, representando un incremento en el todo y su capacidad integrativa – átomos a moléculas a células, por ejemplo. Por esto la jerarquización es central en la Teoría de Sistemas u holismo. Ser parte de un gran todo significa que el todo proporciona un principio que no se encuentra en las partes, y este principio hace que las partes se unan y se junten para compartir algo en común, para conectarse de una manera en que simplemente no podrían hacer por sí mismas.

Cuando se dice que “el todo es mayor a la suma de sus partes”, mayor significa “jerarquización”; significa lo más grande (o lo más profundo); la unión de moléculas dentro de una célula, o células dentro de un organismo. Es por esto que las jerarquías normales son frecuentemente representadas por una serie de círculos concéntricos o esferas o nidos dentro de otros nidos. Las etapas de crecimiento en cualquier sistema pueden ser descritas también en un “orden lineal”.

Y finalmente, la jerarquización es asimétrica. O en un arco “ascendente”, porque el proceso no ocurre en sentido de reversa. Una semilla se convierte en árbol pero no en viceversa. Primero hay letras, y después palabras, después oraciones, después párrafos, pero no viceversa. Átomos se unen en moléculas, pero no viceversa. Y así el “no viceversa” constituye una jerarquía o rangos u orden asimétrico que incrementa la totalidad o el todo.

Los patrones mas holísticos aparecen mas tarde en el desarrollo o crecimiento, porque tienen que esperar la emergencia (de emerger, surgir) de las partes que posteriormente se integrarán o uniformarán.

Roger Sperry señala que los niveles bajos (que significan niveles menos holísticos) pueden influenciar los niveles altos (o más holísticos), a lo cual le llama “causación hacia arriba”. Pero es importante, nos recuerda, los altos niveles pueden ejercer una influencia poderosa o control sobre los niveles bajos, llamando a esto “causación hacia abajo”. Por ejemplo, cuando usted decide mover un brazo, todos los átomos y moléculas y células de su brazo se mueven con él, un caso de causación hacia abajo.

Cuando usted decide mover el brazo, su mente (una organización holística de alto orden) ejerce su influencia sobre todas las células de su brazo que son un todo de bajo orden, pero no viceversa; una célula de su brazo no puede decidir mover el todo del brazo. Por esto los teóricos de Sistemas suelen decir: dentro de cada nivel, heteriarquial; entre cada nivel, jerarquía.

En cualquier secuencia de desarrollo o crecimiento entre más abarcamiento o englobamiento en la etapa u holon emerge, éste incluye las capacidades y funciones de la etapa previa (los holones previos) y los agrega o incluye a sus propias capacidades.
Holones altos o profundos implican ambos una dimensión vertical de integración, que no se encuentra en una mera expansión horizontal. Los organismos incluyen células que incluyen moléculas que incluyen átomos (pero no viceversa).

Nada fundamental se pierde. Algo nuevo se agrega. Y así en ese sentido, se dice que la etapa es alta o profunda, para darle el significado de más valor o práctico para un amplio rango de interacciones.

Los japoneses nos han dado una gran lección de que cuando se tiene una clara y evolucionada conciencia de que cada parte de un sistema, aunque sea una parte infinitesimal (personal), a través de nuestra actitud positiva o negativa, esta afectará al todo y el resultado final de un sistema total. Recordemos el reciente tsunami ocurrido en Japón; A las pruebas nos remitiremos para presenciar cómo se levantará el pueblo japonés ante esa desgracia totalizadora.